創辦人有話要說

讓價值被看見，讓傳承能延續。

致 每一位仍在深夜思考公司未來的創辦人：

我看過許多傑出的創辦人，手裡握著足以改變產業的寶藏——無論是獨門的技術、還是極具潛力的產品。但往往因為這些智慧難以被轉譯，或是團隊始終無法真正接手，最後讓創辦人陷入無止盡的營運瑣事中。

我的起心動念：關於「傳承」

我從小看著外公與父親在事業與公益上的身影——從家具五金產業的經營，到修建廟宇的投入。耳濡目染之下，我內心深處一直有個信念：「好的東西不應該被埋沒，要能被傳承下去。」

但我發現，傳承不能只靠意念，更需要系統。這也是為什麼我創立 Procus。我希望它像是一個「資源聚合平台」，能將分散的力量聚合起來，讓您珍貴的創業火種，能透過專業的系統延續下去。

尋找隱藏的拼圖：讓專家為您所用

經營企業的路上，您需要幫手。但市場上真正能「落地執行」的高手，往往隱藏在企業深處，或者不擅長自我行銷，導致您很難遇見他們。我把自己定位為那個「媒介」。 為您將這些擁有 5 年以上實戰經驗、擔任過高管或專項企業主的「隱形專家」找出來。

我們就像集齊七龍珠一樣，補足您企業組織圖上缺失的那幾塊拼圖。您不需要花大錢聘請全職的高階幕僚，就能讓這些專家以客製化的方式，進入您的企業解決關鍵問題。

最終，是為了讓您有時間「生活」

我也曾經歷過人生的「黑洞期」，深刻體會過那種渴望被接住、被指引的感覺。 我在一次次的顧問陪跑中，看見許多老闆有錢卻沒時間花，甚至錯過了孩子的重要時刻。這讓我回想起，我也曾是那個在重要場合期待父母出現的小孩。

Procus 的終極願景，不只是幫助企業獲利，更是為了協助您成為「幸福企業」。

我希望透過我們的系統與陪伴，讓您能從繁忙中解放。當企業能自動運轉，您擁有的就不只是財富，更是陪伴家人的時間與生活的選擇權。讓 Procus 接住您的壓力，讓我們陪您，把這條路走得更穩、更遠。