Khai 許嘉楷

營運效率優化｜家族企業營運顧問

企業營運與流程優化專家｜中小企業與家族企業的「落地推手」

你負責前線衝刺，我負責穩固獲利結構。

我是 Khai，透過結構化的管理方法降低營運風險，從庫存管理、採購決策、部門協作，到財務透明度與制度導入。讓跨部門協作更清晰、讓團隊更順暢地協作，並讓營運風險降低。

核心身份

專業認證

提升 30% 整體銷售額

依據商品周轉率與銷售數據，淘汰低周轉與冷門品項，並將資源集中於高周轉商品。同時導入庫存管理制度與預警機制，有效降低約 40% 的過度囤貨問題。透過商品組合與結構優化策略，使整體銷售額逆勢提升約 30%。

降低 40% 無效採購

優化境外採購決策流程，將不符合市場需求的採購比例降低約40%。
同時透過庫存制度與補貨機制，讓員工能依照系統流程主動通知採購與補貨。最終使貨架商品完整率由 77% 提升至 89%，整體商品結構更貼近市場需求。

65% 大型專案中標率

透過清晰的需求確認與跨部門協作，成功取得65% 的大型工程項目中標率。並透過與工程師的有效溝通，使整體項目交付週期縮短約 10%。

誤差率壓制至 3%

重新建立運輸與銷售部門之間的協作流程，將發貨與訂單錯誤率
由約 10% 降低至 3%。同時建立現場監控與風險評估機制，使整體交付容錯率穩定控制在約 3% 以內。有效降低營運摩擦與客戶問題，提升交付穩定度。

我能把複雜的內部營運問題，變成順暢運轉的獲利齒輪。

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看見盲點｜從庫存混亂 → 系統化預警

「以前庫存管理全憑感覺和記憶，常常過度囤貨導致資金卡死。Khai 幫我們匯入預警機制後，現在員工會依據系統流程主動通知採購。不僅大幅減少資金積壓，貨架完整率也提高到了 89%，每個月的帳目和現金流都變得很透明！」

家族企業經營者

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效率提升｜從溝通斷層 → 跨部門協作順暢

「以前工程圖和產品規格常常搞錯，造成嚴重的時間和資源浪費。
有了 Khai 擔任協調窗口，型號選擇不僅精確，生產與交付的協同也變得異常順利，
整個專案的交付週期竟然縮短了 10%。」

大型專案負責人

先透過營運數據、流程與管理方式，找出流程卡關、庫存積壓與跨部門溝通斷層的原因。

將問題轉化為SOP、流程優化、制度與管理工具，讓團隊能夠清楚知道如何運作。

確保新的製度與流程真正被團隊使用，並持續優化，讓企業營運可以穩定運作。

如果你覺得公司總是因為內部流程混亂、
溝通誤差消耗了太多利潤與精力，我們應該聊聊。